工装是产品制造过程中所用种种对象的总称。包括刀具、夹具、辅具、量具、模具、钳工对象与工位用具等。它是保证产品质量、发挥装备效能、进步生产服从、降低生产老本不可贫乏的技术装备。当前，世界生产技术的意向正处在一个接续变革的发展阶段，这个阶段的紧张特性即是社会需要的多样化，使得多种类、中少数目标精益生产方式，在机械制造中所处职位显得日益紧张。为此，要求工艺师、工艺装备设计师、企业管理人员必需适应这种形势需要。快换工艺装备即是适应这一需要发展起来的一门新兴的生产技术和管理技术。辣么实现快换工装的目标与作用是什么呢？

1、快换工装的目标

快换工装的目标是缩短生产筹办时间，进步多种类混流生产和多种类轮番生产的组织服从。以往人们在多种类混流生产或多种类轮番生产组织中为了进步生产服从，从生产批量高低功夫，夺回工装更换所造成的损失。但是。这就会出现过量的铺张、成批垃圾，满足不了市场需要，发生在成品数目大、资金周转慢等一系列弊病。随着社会生产力发展、技术进步和市场的多种类化，要求执行多种类、少数目生产，以加速产品更新和增加种类满足社会需要。因此，一些生产实际经验丰富的企业管理者提出在调换工装时间高低功夫，非常大可能地消除不须要换模时间，压缩和削减更换工装、调整装备的时间，从而尽可能增加批次，削减批量，消除失效任务，进步资金行使率、装备行使率和任务生产率。

2、快换工装的作用

①快换工装可以进步装备行使率

多种类混流生产与多种类轮番生产都是在工艺装备固定情况下，通过更换工装来实现的。工装更换时间是非对装备行使率影响很大。更换时间越短、装备行使率就越高。这可以通过快速换模说明这一问题。

②快换工装有益于进步文明生产水平

由于增加了生产批次，削减了批量，于是生产现场的质料、在成品大幅度压缩，实现了车间里面道路畅通，便于质料、在成品定置管理;堆栈也由于批次增加，批量削减，车间面积比较增加改变了原来那种由于面积紧张而堆垛码放，造成零件变形，磕、碰、划伤和锈蚀的地势。文明生产程度进步，工伤变乱频率相应下降了。

③快换工有益于进步企业经济效益

快换工装的实现，对于多种类混流生产与批量轮番生产可以削减在成品贮备，在成品占用的流动资金大大压缩;快换工装使多种类生产可以做到多批次、少批量。这会避免批量垃圾，批量过剩的现象，会消除一些贮存、搬运的失效任务，于是大大地进步了企业的经济效益。

④快换工装有益于进步产品质量

快换工装，要求必需有相应的技术保证，比方，标准化功课，工装在设计时接纳标准化、通用化尺寸，尽可能少安置对象等。工装更换非常大难点是调整和试加一，往往很难找正、调好尺寸。难以进行加工，容易出现不合格件。在采取须要的技术与管理错失后，工装的更换只但是是使动的东西与不动的东西在某个位置相当合而已。快换工装即是要做到这一点，消除调整之类的麻烦事，保证产品质量的顺利实现。

⑤快换工装有益于产品更新与开拓市场

企业角逐即是产品角逐，产品符合市场要求，企业就会有性命力。为此，要求企业产品要接续更新，满足市场需要。快换工装这种生产、管理技术是产品更新的强有力手段。由于生产筹办主要事情内容是工装筹办，在工艺装备固定的情况下，扩大产品种类、交叉进行工装筹办，可以做到产品垂直转产，进步了产品更新的适应性。